达州进行工业转型，这场仗究竟该如何去打，才能够切实将资源方面的优势真正转变为发展上的胜势呢？在两会上，委员们所提出的建议，直接指向了基建存在的短板之处，以及产业面临的痛点所在，还有服务出现的堵点问题，并且给出了具体的打法。

硬基础必须先行

物流存在不畅状况，配套呈现不统一情形，企业成本难以降低，发展那便成了空谈。王大云委员提出建议，由达州高新区管委会来牵头，联合多个部门梳理规划方面的差异，针对旧规划里没有落实的项目确定下时限以及责任单位对所有项目建立台账、挂图作战，优先去解决征地赔偿以及设计优化这些成为阻碍的问题，使得道路建设能够加快速度。同时要统一雨污水管网建设以及接入的标准，针对那些无法接入的企业制定专门的改造方案，将硬件基础夯实了，才能够为企业降低成本、减轻负担。

物流枢纽要破局

达州已然具備了商贸服务型国家物流枢纽、国家骨干冷链物流基地此等的国家级平台，用于申报国家物流枢纽经济区所需的基础条件是有的。王大云提议省级层面强化统筹工作，借助和国家部委的对接，将达州归入规划布局之列，促使各类平台的功能之间实现联合互动，进而塑造出“枢纽+通道+产业+开放”这种类型的综合型平台。诸如铁路无水港、公铁联运枢纽这些关键重点项目必须要加快建设进度，麻柳物流园区的公铁联运港一旦投入使用，预估能够把物流成本降低5至10个百分点。还要申报综合保税区，稳定开行国际班列，真正实现以港兴产。

资源转化待破题

坐拥丰富天然气资源与锂钾资源，然而其转化率却并非很高，此乃达州工业所面临的痛点所在。张文彬委员给出相关数据予以说明，到2025年时达州规上工业增加值呈现出7.3%的增长态势 ，但天然气就地转化率居然不足20% ，远远低于全省60%的平均水平。他提出建议，指出要聚焦天然气、锂钾等四大资源 ，设立天然气转化利用专项资金 ，还要组建锂钾资源开发技术攻关联合体 ，努力争取在“十五五”末期将天然气转化率提升至40%以上。要同时锚定目标，此目标为2030年规上工业总产值达3000亿元，还要培育链主企业，像方大达钢、赣锋锂业这类，进而带动上下游集聚。

智改数转要落地

“全国首家、西南唯一”的丘陵山区现代农林装备产业园，存在数字化基础薄弱、转型路径不清的现实难题。吴胜鸿委员给出四大建议，其一为实施市级标杆培育工程，为骨干企业定制转型方案；其二是加大市级财政精准补贴，将诊断、培训等软投入纳入支持范畴；其三是创新金融工具，推出“智改数转”专项信贷并贴息，推广智能农机保险；其四为搭建市级数字化转型公共服务平台，整合高校资源提供一站式服务。四川兴宏泰制衣车间经改造之后，有一条生产线，其日产量，从原本的一百多件，增长到了三百件，这便是实实在在的活生生的实例，完全就是明明白白的例子。

政务服务要增值

产业链服务存在责任分散的状况，政策推送不够精准，致使企业办事需多头跑，这样的问题必须予以解决。杨文平委员提出要推行这样一种模式，即“产业链 + 政务增值服务”模式 ，其建议由市经信局来牵头统筹 22 条重点产业链 ，进而绘制出全景图谱。对于市政务服务管理局而言，要对“通达办”平台进行升级 ，设立产业链服务专区 ，达成一窗受理、并联办理。各县市区以及园区要配备“链长 + 服务专员”，构建“企业诉求—部门认领—7 日办结—反馈评价”的闭环机制。目前，“万市兴”这个平台达成了在8大类事项之中的41项事项能够进行在线办理的情况，效率因而有了提升比例达到85%的变化。

资本招商要创新

仅依靠政策洽谈以及资源推介来招商已然不够了，资本运作能力必须要跟得上。庞福佑委员留意到，达州某部分园区在“以投带引”方面运用欠缺，缺少主导产业专项基金。他提议设立市级产业为高质量发展的引导基金，引入优质基金管理机构或者与本地国资展开合作，引进培育复合型金融人才。并且还要搭建常态化的资本对接平台，由市金融局以及各园区管委会联合基金机构，定期举办对接会、路演汇，打通资本与项目之间的堵点。正在于达州东部经开区建造的AI社区，以及云服务平台，其能够主动针对企业去匹配惠企政策，并且预警风险，这确切是好方向。

知晓了这些建议之后，你认为达州工业转型最先应当着重去抓的是哪一桩事情呢？欢迎于评论区域留言，将你的看法予以分享，点赞并进行转发，从而让更多的人对达州发展予以关注！